近几年的中国的整形行业发展真是非常快，尤其是激光美容科，真的可以用突飞猛进来形容了。记得05年我去北京的时候，帮一个新开始的激光科来做激光治疗，深有感触，虽然在北京只待了短短的3个月，但是从与客人的沟通，了解她们的想法、对激光美容的接受程度，明显感觉和广东这边的客人的思维是完全不同的，北方的接受程度要慢了很大一拍，还在激光发展的初级阶段。

　　但是近两年，我们已经看到了北方越来越多的城市，激光美容发展的速度，可以通过相关的网络了解到越来越多的信息，尤其是北京、郑州、沈阳、长春、哈尔滨等比较大的城市。当然，这与很多方面有密切的关系，例如：管理模式、宣传方式、硬件基础等等。

　　上个星期，我来到了郑州一家整形医院，学习考察一下仪器的应用、与当地的医生交流治疗经验。据说这家医院开了很多年，在当地属于前三甲，知名度挺大，医院的面积、规模挺大。

　　因为时间比较紧，我们在这里只停留了一个上午的时间，但是让我感触最深的却是这里的管理。据说在这个医院每个部门都会安排一个老板的亲戚，也就是 “眼线”，而且每个“眼线”都要管很多事。就激光科来说，不停的有客人来治疗，有的事情一般员工处理不了的，不是去请示科室主管，而是去请示老板的亲戚！！！这里的员工在工作、做事的时候都非常顾忌“眼线”的态度，这样的管理怎么能行，很多职位都是虚设的了，没有一个真正管理体系，都是老板的自己人在看着，给任何人的感觉都是非常不好的，可想而知很多事情的实行会是怎么样子的。慢慢的一定会影响员工的稳定性，对企业稳定性更是一种严重的影响。

　　在这样大型的整形机构竟然还会存在这种家族类的管理，真的会让人觉得有点遗憾，在竞争这么激烈的行业里，如果还是这样的管理模式，她以后的发展会怎样，可想而知了！！